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Algunos de nuestros proyectos
¿Qué hacemos?
Diseñamos e implementamos Sistemas de Gestión (SG) utilizando la metodología ATVOS desarrollada por Sensus. Este enfoque se basa en identificar, dentro del ADN de la organización, los requisitos establecidos por las normas ISO que ya se encuentran integrados en su operación. A partir de este diagnóstico, incorporamos únicamente aquellos elementos que aún no están presentes, con el objetivo de estructurar un Sistema de Gestión que no solo cumpla con los estándares internacionales, sino que también funcione como una herramienta práctica, alineada a la cultura organizacional y que genere valor .
¿Cómo lo hacemos?
En nuestro enfoque de implementación de sistemas de gestión basados en normas ISO, trabajamos con una metodología estructurada que asegura una adecuada adaptación del sistema a la realidad y necesidades de cada organización. Este proceso se compone de cinco etapas clave que permiten avanzar de forma ordenada y efectiva hacia la certificación.
Diagnóstico
Desarrollo
e Implementación
Capacitación
Verificación
Apoyo en la Certificación
Consultoría en Sistemas de Gestión
"Creemos que las organizaciones no deben trabajar para el Sistema de Gestión, el Sistema de Gestión debe trabajar para la organización y agregar valor a ésta"
ISO 9.001:2015 Sistema de Gestión de Calidad
ISO 14.001:2015 Sistema de Gestión Ambiental
ISO 45.001:2018 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
ISO 22.301:2019 Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio
ISO 50.001 Sistema de Gestión de la Energía
Sistema de Gestión Integrado (ISO 9001, ISO 14001 & ISO 45001)
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FLSmidth
Proyecto enfocado en el apoyo a la mantención y auditoría del Sistema de Gestión Integrado, así como en la gestión de reclamos de clientes, para proyectos desarrollados por la organización a nivel LATAM, asegurando cumplimiento normativo, mejora continua, satisfacción del cliente y fortalecimiento de la eficiencia operativa en todas las operaciones regionales.
Enex
Levantar, optimizar y estandarizar los procesos de la organización. Este proyecto incluye el análisis de los riesgos asociados a los procesos, y la identificación de controles para mitigar dichos riesgos. El objetivo es asegurar una gestión de procesos más efectiva, alineada con las mejores prácticas, y fortalecer la capacidad de la organización para alcanzar sus metas estratégicas con un enfoque proactivo y sostenible.
Compañía Minera Cerro Colorado
Garantizar la mantención del sistema de gestión ambiental, relizar auditoría internas y seguimiento continuo de las no conformidades levantadas, asegurando la eficacia y mejora continua del sistema implementado. El sistema se encuentra alineado con los estándares, lineamientos y cultura organizacional de la empresa controladora BHP. Este proyecto, vigente desde el año 2020 hasta la fecha, busca fortalecer el cumplimiento ambiental, asegurar la conformidad con los requisitos legales y corporativos, y promover una gestión responsable y sostenible del medio ambiente.
Enel Generación
Proyecto orientado al desarrollo, implementación, certificación y mantención de un Sistema de Gestión Integrado para Generación Chile, conforme a las normas internacionales ISO , y alineado con los lineamientos corporativos de Enel. Incluye auditorías legales en seguridad y medioambiente, garantizando cumplimiento normativo, mejora continua y desempeño sostenible.
Enex
Levantar, optimizar y estandarizar los procesos de la organización. Este proyecto incluye el análisis de los riesgos asociados a los procesos, y la identificación de controles para mitigar dichos riesgos. El objetivo es asegurar una gestión de procesos más efectiva, alineada con las mejores prácticas, y fortalecer la capacidad de la organización para alcanzar sus metas estratégicas con un enfoque proactivo y sostenible.
Puerto Angamos
Proyecto enfocado en la evaluación de proveedores conforme a los estándares establecidos por Puerto Angamos, verificando el cumplimiento de requisitos técnicos, de calidad, seguridad y medioambiente. Busca garantizar la idoneidad de la cadena de suministro, optimizar el desempeño contractual y fortalecer las relaciones comerciales bajo criterios de excelencia y sostenibilidad.
ESM Empresa Soluciones Mineras
Proyecto orientado al desarrollo de un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio basado en la norma ISO 22.301, con el objetivo de garantizar la resiliencia organizacional, asegurar la continuidad de operaciones críticas, minimizar el impacto de incidentes disruptivos y fortalecer la capacidad de respuesta y recuperación ante emergencias.
Enex
Levantar, optimizar y estandarizar los procesos de la organización. Este proyecto incluye el análisis de los riesgos asociados a los procesos, y la identificación de controles para mitigar dichos riesgos. El objetivo es asegurar una gestión de procesos más efectiva, alineada con las mejores prácticas, y fortalecer la capacidad de la organización para alcanzar sus metas estratégicas con un enfoque proactivo y sostenible.