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Algunos de Nuestros Proyectos

Continuous improvement, Process improvement concept, Businesswomen solving problems improv

ESM Empresa Soluciones Mineras

Levantar, optimizar y estandarizar los procesos de la organización. Este proyecto incluye el análisis de los riesgos asociados a los procesos, y la identificación de controles para mitigar dichos riesgos. El objetivo es asegurar una gestión de procesos más efectiva, alineada con las mejores prácticas, y fortalecer la capacidad de la organización para alcanzar sus metas estratégicas con un enfoque proactivo y sostenible.

Enex

Levantar, optimizar y estandarizar los procesos de la organización. Este proyecto incluye el análisis de los riesgos asociados a los procesos, y la identificación de controles para mitigar dichos riesgos. El objetivo es asegurar una gestión de procesos más efectiva, alineada con las mejores prácticas, y fortalecer la capacidad de la organización para alcanzar sus metas estratégicas con un enfoque proactivo y sostenible.

Enex

El proyecto consiste en el levantamiento de procesos, evaluación de riesgos y desarrollo de documentación en las áreas de Ingeniería y Redes. El proyecto se orienta a optimizar los procesos , mitigar riesgos y generar documentación.

CEN Coordinador Eléctrico Nacional

Proyecto enfocado en el levantamiento y análisis integral de los procesos a cargo del Coordinador, orientado a su optimización y estandarización. El proyecto considera los diagramas de procesos Nive 1, 2 y 3, Cartillas SIPOC y la evaluación de riesgos asociados.

Echeverría Izquierdo

Proyecto orientado al levantamiento y análisis de procesos en las áreas de Administración y Finanzas, Servicios Compartidos, Tecnología de Información y Personas de Echeverría Izquierdo, con el fin de optimizarlos, estandarizarlos y fortalecer la eficiencia operativa, apoyando la toma de decisiones y la mejora continua a nivel organizacional.

Nexxo

Proyecto dedicado al levantamiento nivel 1, 2 y 3 de los procesos del área de Administración y Finanzas, con el objetivo de identificar, documentar y analizar las actividades de estos, facilitando su optimización y estandarización para mejorar la eficiencia operativa, el control interno y la toma de decisiones estratégicas dentro de la organización.

Enel Generación

Proyecto enfocado en la ejecución de cursos para el desarrollo de competencias en sistemas de gestión basados en las Normas ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e ISO 37001, dirigidos a personal de HSEC y colaboradores de Enel, fortaleciendo conocimientos, habilidades y cumplimiento de estándares internacionales en la organización.

Enex

Levantar, optimizar y estandarizar los procesos de la organización. Este proyecto incluye el análisis de los riesgos asociados a los procesos, y la identificación de controles para mitigar dichos riesgos. El objetivo es asegurar una gestión de procesos más efectiva, alineada con las mejores prácticas, y fortalecer la capacidad de la organización para alcanzar sus metas estratégicas con un enfoque proactivo y sostenible.

CMPC

Proyecto orientado a la ejecución de cursos de investigación de incidentes utilizando la metodología Árbol de Causas y de gestión de riesgos aplicando la metodología Bow Tie, fortaleciendo competencias técnicas, análisis crítico y capacidades preventivas del personal, para mejorar la seguridad operacional y reducir la probabilidad de eventos no deseados.

Compañía Minera Antamina

Proyecto enfocado en la capacitación en investigación de incidentes bajo la metodología ICAM, dirigida a facilitadores y miembros del equipo de investigación, fortaleciendo sus competencias para identificar causas raíz, proponer acciones correctivas eficaces y mejorar la gestión preventiva, contribuyendo a una cultura organizacional orientada a la seguridad y la mejora continua.

Enex

Levantar, optimizar y estandarizar los procesos de la organización. Este proyecto incluye el análisis de los riesgos asociados a los procesos, y la identificación de controles para mitigar dichos riesgos. El objetivo es asegurar una gestión de procesos más efectiva, alineada con las mejores prácticas, y fortalecer la capacidad de la organización para alcanzar sus metas estratégicas con un enfoque proactivo y sostenible.

Minera Antucoya

Proyecto orientado a la ejecución de cursos de investigación de incidentes utilizando la metodología ICAM y de gestión de riesgos aplicando la metodología Bow Tie, fortaleciendo competencias técnicas, análisis crítico y capacidades preventivas del personal, para mejorar la seguridad operacional y reducir la probabilidad de eventos no deseados.

Echeverría Izquierdo

Proyecto orientado a sensibilizar y fortalecer al equipo de la Gerencia de Personas en la aplicación de las normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001, integrando sus herramientas en la gestión diaria para optimizar procesos, mejorar la documentación y registros, y utilizar no conformidades como impulsores de mejora continua.

Enex

Levantar, optimizar y estandarizar los procesos de la organización. Este proyecto incluye el análisis de los riesgos asociados a los procesos, y la identificación de controles para mitigar dichos riesgos. El objetivo es asegurar una gestión de procesos más efectiva, alineada con las mejores prácticas, y fortalecer la capacidad de la organización para alcanzar sus metas estratégicas con un enfoque proactivo y sostenible.

AquaChile

Proyecto orientado a la ejecución de cursos de investigación de incidentes utilizando la metodología Árbol de Causas, fortaleciendo competencias técnicas, análisis crítico y capacidades preventivas del personal, para mejorar calidad de las investigaciones realizadas.

Incident Investigation - process for reporting, tracking, and investigating incidents, tex

Arauco

Proyecto orientado a la revisión y análisis crítico de informes de incidentes, con el fin de evaluar el cumplimiento con el modelo de causalidad de ICAM, identificar oportunidades de mejora, y proporcionar retroalimentación que contribuya al fortalecimiento del proceso de investigación incidnetes y aprenizaje en la organización.

Enex

Levantar, optimizar y estandarizar los procesos de la organización. Este proyecto incluye el análisis de los riesgos asociados a los procesos, y la identificación de controles para mitigar dichos riesgos. El objetivo es asegurar una gestión de procesos más efectiva, alineada con las mejores prácticas, y fortalecer la capacidad de la organización para alcanzar sus metas estratégicas con un enfoque proactivo y sostenible.

Minera Antamina

Proyecto orientado a la facilitación de procesos de investigación de incidentes graves, fatales y de alto potencial, aplicando la metodología ICAM para identificar factores organizacionales y establecer acciones correctivas eficaces, fortaleciendo la gestión preventiva, la cultura de seguridad y evitra la recurrencia de dichos eventos.

Compañía Minera Teck Quebrada Blanca

Proyecto enfocado en la facilitación de investigaciones de incidentes de procesos y ambientales, aplicando la metodología ICAM para identificar factores organizacionales y determinar acciones correctivas eficaces, promoviendo la mejora continua, el fortalecimiento de la gestión preventiva y la mitigación de riesgos operacionales y ambientales en la organización.

Enex

Levantar, optimizar y estandarizar los procesos de la organización. Este proyecto incluye el análisis de los riesgos asociados a los procesos, y la identificación de controles para mitigar dichos riesgos. El objetivo es asegurar una gestión de procesos más efectiva, alineada con las mejores prácticas, y fortalecer la capacidad de la organización para alcanzar sus metas estratégicas con un enfoque proactivo y sostenible.

Ameco

Proyecto orientado a la facilitación de la investigación de un accidente de alto potencial, aplicando la metodología ICAM para identificar factores organizacionales y definir acciones correctivas eficaces, fortaleciendo la gestión preventiva, la cultura de seguridad y la reducción de riesgos críticos en las operaciones de la organización.

Puerto Angamos

Proyecto orientado al desarrollo de un proceso de investigación de incidentes adaptado a la cultura organizacional, para fortalecer la identificación de causas, la implementación de acciones correctivas eficaces y la mejora continua en la prevención de incidentes y accidentes.

Enex

Levantar, optimizar y estandarizar los procesos de la organización. Este proyecto incluye el análisis de los riesgos asociados a los procesos, y la identificación de controles para mitigar dichos riesgos. El objetivo es asegurar una gestión de procesos más efectiva, alineada con las mejores prácticas, y fortalecer la capacidad de la organización para alcanzar sus metas estratégicas con un enfoque proactivo y sostenible.

CMP

Proyecto orientado a la definición de proceso de Investigación de causa de incidentes y accidentes y capacitación a la organización acerca de la metodología. Se implementa metodología ICAM , la cual se enfoca en identificar factores organizacionales y definir acciones correctivas eficaces, fortaleciendo la gestión preventiva, la cultura de seguridad y la reducción de riesgos críticos en las operaciones de la organización.

hexagon with iso icons of satisfaction, verified, quality, certified, standardization and

Enel Generación

Proyecto orientado al desarrollo, implementación, certificación y mantención de un Sistema de Gestión Integrado para Generación Chile, conforme a las normas internacionales ISO , y alineado con los lineamientos corporativos de Enel. Incluye auditorías legales en seguridad y medioambiente, garantizando cumplimiento normativo, mejora continua y desempeño sostenible.

Enex

Levantar, optimizar y estandarizar los procesos de la organización. Este proyecto incluye el análisis de los riesgos asociados a los procesos, y la identificación de controles para mitigar dichos riesgos. El objetivo es asegurar una gestión de procesos más efectiva, alineada con las mejores prácticas, y fortalecer la capacidad de la organización para alcanzar sus metas estratégicas con un enfoque proactivo y sostenible.

ESM Empresa Soluciones Mineras

Proyecto orientado al desarrollo de un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio basado en la norma ISO 22.301, con el objetivo de garantizar la resiliencia organizacional, asegurar la continuidad de operaciones críticas, minimizar el impacto de incidentes disruptivos y fortalecer la capacidad de respuesta y recuperación ante emergencias.

Puerto Angamos

Proyecto enfocado en la evaluación de proveedores conforme a los estándares establecidos por Puerto Angamos, verificando el cumplimiento de requisitos técnicos, de calidad, seguridad y medioambiente. Busca garantizar la idoneidad de la cadena de suministro, optimizar el desempeño contractual y fortalecer las relaciones comerciales bajo criterios de excelencia y sostenibilidad.

FLSmidth

Proyecto enfocado en el apoyo a la mantención y auditoría del Sistema de Gestión Integrado, así como en la gestión de reclamos de clientes, para proyectos desarrollados por la organización a nivel LATAM, asegurando cumplimiento normativo, mejora continua, satisfacción del cliente y fortalecimiento de la eficiencia operativa en todas las operaciones regionales.