Una de las formas más efectivas de entender la diferencia entre el Árbol de Causas y el ICAM es ver cómo cada metodología analiza el mismo evento. En este artículo presentamos un caso ficticio, basado en situaciones reales frecuentes en la industria, y mostramos paso a paso cómo se aplicaría cada metodología, qué encontraría y qué conclusiones generaría. El objetivo no es demostrar que una metodología es mejor que la otra, sino mostrar cómo se aplican y qué aporta cada una a

Cuando se habla de la metodología ICAM (Incident Cause Analysis Method), la conversación suele centrarse en sus cuatro factores causales: defensas ausentes o fallidas, acciones individuales o de equipo, condiciones de la tarea y entorno, y factores organizacionales. Este marco analítico es poderoso y estructurado, pero su correcta identificación depende de algo que ocurre antes de cualquier análisis: la calidad y objetividad de la información recopilada y la manera en que e

Cuando ocurre un accidente o incidente en el trabajo, la respuesta inmediata suele centrarse atender los heridos, en asegurar la escena, identificar equipos involucrados y recopilar evidencia física. Sin embargo, existe una fuente de información que muchas veces se subestima: los testigos que pueden ser de pre-contacto, contacto y post-contacto. La entrevista en el contexto de una investigación de incidentes no es una conversación informal. Es una herramienta estructurada q

Los accidentes no ocurren por un único error. Ocurren porque el sistema lo permitió. ICAM te ayuda a encontrar que fallo en el sistema de gestión. ¿Por qué necesitamos ir más allá del error humano? Cuando ocurre un accidente, la presión por encontrar una respuesta rápida suele llevarnos a la misma conclusión: "el trabajador no siguió el procedimiento". Es una respuesta cómoda y fácil. Pero existen otros factores que hacen que ese trabajador no siga los procedimientos. La meto

Cuando ocurre un incidente en el trabajo, la reacción más común es preguntar quién falló. Sin embargo, esa pregunta rara vez lleva a una solución real. La pregunta correcta, la que realmente previene que el incidente se repita es otra: ¿por qué ocurrió? Responder esa pregunta de forma rigurosa y estructurada es el objetivo del Árbol de Causas, una de las metodologías más utilizadas en seguridad y salud en el trabajo. ¿Qué es el Árbol de Causas? El Árbol de Causas es una metod

. Cuando ocurre un incidente en el trabajo, la pregunta más importante no es quién falló, sino por qué ocurrió. Responder esa pregunta de manera rigurosa es el corazón de la investigación de incidentes, y para hacerlo bien existen varias metodologías específicas que van mucho más allá de señalar culpables En este artículo te explicamos dos de las más utilizadas en seguridad y salud ocupacional: el modelo ICAM y el Árbol de Causas. ¿Por qué investigar incidentes y no solo a